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中央經(jīng)濟工作會議要求“注重需求側(cè)管理”，品牌是引導(dǎo)、提升、激發(fā)需求的有效手段。加快構(gòu)建新發(fā)展格局，需要通過品牌建設(shè)，引導(dǎo)資源的合理配置，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，服務(wù)于打通雙循環(huán)的堵點?！笆奈濉币?guī)劃中提出“開展中國品牌創(chuàng)建行動”，對品牌建設(shè)提出了更高要求。

雙循環(huán)大格局下企業(yè)應(yīng)該如何加強品牌建設(shè)？鄉(xiāng)村振興如何走出一條以品牌打造為抓手的新興之路？區(qū)域品牌打造對品牌強國建設(shè)意味著什么？從勵志100中國品牌日系列活動中，我們可以展望出“十四五”期間中國品牌建設(shè)的發(fā)展遠(yuǎn)景。

海爾集團總裁周云杰

海爾集團總裁周云杰表示，構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局，起點在于國內(nèi)大循環(huán)，而暢通國內(nèi)大循環(huán)的前提一定是居民收入提升下的消費升級，消費升級離不開品牌拉動所帶來的優(yōu)質(zhì)供給。

“因此，要創(chuàng)出高端品牌，從而拉動新消費、激發(fā)新動能，在國內(nèi)大循環(huán)中發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用。”周云杰說。

“十四五”時期，如何科學(xué)地把握新發(fā)展階段，堅持貫徹新發(fā)展理念、積極構(gòu)建新發(fā)展格局，打造良好的企業(yè)信用品牌，是我國企業(yè)共同面臨的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)和新要求。

陜西西鳳酒股份有限公司副總經(jīng)理高洪濤

“加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局也是我國企業(yè)品牌信用國際化的戰(zhàn)略機遇。作為在古絲路醇風(fēng)厚情中成長起來的西鳳酒，近年來也在不斷搶抓‘一帶一路’倡議的重要歷史機遇，積極打造具有國際市場影響力的中國品牌?！标兾魑鼬P酒股份有限公司副總經(jīng)理高洪濤說。

均瑤集團黨委書記陳理

民族品牌應(yīng)該如何聚力“雙循環(huán)”、引領(lǐng)新消費？總的來講，還是要做大做強，服務(wù)到細(xì)節(jié)。均瑤集團黨委書記陳理說，世界上企業(yè)的競爭其實最后是細(xì)節(jié)的競爭。一些外國企業(yè)科技很強大，但科技難道不是一個個細(xì)節(jié)組成的嗎？沒有細(xì)節(jié)，就沒有科技。所以科技就是很多的“魔鬼”，細(xì)節(jié)就是魔鬼，它湊足了很多的“魔鬼”，把它聯(lián)系起來就成為一個比較大的“魔鬼”了，這就是對市場有沖擊力的產(chǎn)品。

民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。在脫貧攻堅取得勝利后，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略正在全面推進(jìn)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為中國農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了全新的機遇。

隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)步伐加快，中國農(nóng)業(yè)已進(jìn)入品牌時代。品牌化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，是農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的重要抓手，也是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要驅(qū)動力。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為中國農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了全新的機遇，加強農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)正當(dāng)其時。

新華社黨組成員、秘書長宮喜祥

新華社黨組成員、秘書長宮喜祥表示，品牌建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)性工程，農(nóng)業(yè)品牌的創(chuàng)建更因其產(chǎn)業(yè)的特殊性更加不易，不僅需要企業(yè)自身不斷努力，更需要社會各界共同關(guān)注、共同參與、共同助力。

國內(nèi)有不少優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)案例可以為全國農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)提供借鑒。以貴州為例，近年來，貴州立足多姿多彩的民族文化資源，將茶葉、美酒等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)整合提升，推出了一批高質(zhì)量的黔系列品牌，成為多彩貴州的一張亮麗名片，有力提升了貴州民族文化與品牌的知名度、美譽度和影響力，實現(xiàn)了民族文化傳承與經(jīng)濟發(fā)展雙促進(jìn)雙提升，成為了貴州經(jīng)濟新的增長點。

鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)為要，產(chǎn)業(yè)升級是助力鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。金禾天潤是一家專業(yè)從事果業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)，短短兩年時間，通過組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，在國內(nèi)外已投資建設(shè)以櫻桃、葡萄為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的10余個大型農(nóng)業(yè)綜合體項目，成為國內(nèi)設(shè)施櫻桃和設(shè)施葡萄產(chǎn)業(yè)的頭部企業(yè)。

“中國蔬菜之鄉(xiāng)”壽光是全國重要的蔬菜集散中心、價格形成中心、信息交流中心和物流配送中心。壽光市委副書記、市長李鵬表示，質(zhì)量是品牌打造的生命線，近年來，壽光以智能管控為抓手，強化壽光蔬菜品牌的質(zhì)量保障。

安吉白茶的世界知名度正不斷提升，這里面也有不少“科技含量”。據(jù)悉，安吉全面啟用了大數(shù)據(jù)交易平臺，將原有茶園用工管理、農(nóng)產(chǎn)品追溯等平臺基于區(qū)塊鏈技術(shù)整合在了一起，確保原產(chǎn)地安吉白茶總量可控、交易可查、品質(zhì)可溯。這給農(nóng)產(chǎn)品品牌帶來了真金白銀的好處，安吉“宋茗白茶”公司因上鏈后實現(xiàn)了產(chǎn)品原產(chǎn)地全程可追溯，同品質(zhì)茶葉價格較去年上漲約10%，僅此一項就為企業(yè)增收了2000萬元。

產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)村振興的經(jīng)濟基石。我國核桃總種植面積和總產(chǎn)量都居全球第一，但核桃產(chǎn)業(yè)的問題非常突出。有些小作坊通過傳統(tǒng)壓榨技術(shù)榨取核桃油，但出油率低，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)，這導(dǎo)致核桃的加工產(chǎn)品難以規(guī)?；a(chǎn)供應(yīng)。云南東方紅生物科技有限公司董事長余思遠(yuǎn)表示，只有打通從種植、加工到消費的閉環(huán)，形成三產(chǎn)促二產(chǎn)、 二產(chǎn)補一產(chǎn)的良性循環(huán)，才能保證核桃產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

上海市奉賢區(qū)人民政府副區(qū)長顧佾

中國品牌，世界共享，這是2021中國品牌日系列活動的宗旨，也是未來中國品牌全力奔跑的方向。而在中國品牌當(dāng)中，區(qū)域公用品牌的建設(shè)，作為深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要抓手，受到了政策和市場雙重利好的激勵，已經(jīng)駛?cè)肓恕翱燔嚨馈薄?/span>

在上海市奉賢區(qū)人民政府副區(qū)長顧佾看來，品牌是一種無形資產(chǎn)，一張無聲的名片，是生產(chǎn)力、文化力和向心力。中國的未來需要一批引領(lǐng)世界的區(qū)域公用品牌。

過去我們是有品質(zhì)無品牌，現(xiàn)在我們要從有品質(zhì)到有品牌，從單一到集成，從追風(fēng)仿造到獨特的文化創(chuàng)造，今天的競爭越來越趨向于品牌的競爭，品牌就是今后競爭的焦點。

中國老區(qū)建設(shè)促進(jìn)會副會長曾廣超

中國老區(qū)建設(shè)促進(jìn)會副會長曾廣超表示，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、全面建成小康社會后，要進(jìn)一步鞏固拓展脫貧攻堅成果，做好鄉(xiāng)村振興這篇大文章。他建議，要鞏固拓展品牌扶貧成果，運用品牌扶貧經(jīng)驗，助力鄉(xiāng)村振興和品牌強囯，接續(xù)開展支持革命老區(qū)品牌強縣鄉(xiāng)村振興行動，努力實現(xiàn)品牌扶貧向品牌強縣的有效銜接和轉(zhuǎn)型升級，助推老區(qū)鄉(xiāng)村振興大業(yè)早日實現(xiàn)。

中國品牌建設(shè)促進(jìn)會副秘書長、中標(biāo)合信（北京）認(rèn)證有限公司總經(jīng)理李鐵男

“每個地區(qū)要構(gòu)建好主品牌、子品牌、細(xì)分品種的關(guān)系，標(biāo)準(zhǔn)要服務(wù)于對象，把標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建起來。”中國品牌建設(shè)促進(jìn)會副秘書長、中標(biāo)合信（北京）認(rèn)證有限公司總經(jīng)理李鐵男建議，要做好標(biāo)準(zhǔn)定位，而不是簡單的安全標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的疊加，只有建設(shè)一個有特色的區(qū)域公用品牌標(biāo)準(zhǔn)，才能提升區(qū)域公用品牌價值。

中國國家品牌網(wǎng)品牌規(guī)劃中心主任李哲

中國國家品牌網(wǎng)品牌規(guī)劃中心主任李哲做《中國區(qū)域公用品牌發(fā)展路徑解析報告（2021）》時表示，每個優(yōu)秀的城市都應(yīng)該推出自己的區(qū)域公用品牌。李哲表示，通過特色品牌建設(shè)可以推動地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和強化，他以贛南臍橙為例，贛南臍橙從1960年開始進(jìn)行技術(shù)引入，通過三十余年的品類品牌建設(shè)，形成了今天農(nóng)業(yè)品牌的品牌價值榜第一名，品牌價值在2020年已經(jīng)達(dá)到了6780億元，贛南臍橙在贛南區(qū)域里面解決綜合就業(yè)達(dá)到了一百萬人，占贛州常住人口的七分之一左右。

無論是助力“雙循環(huán)”還是助推鄉(xiāng)村振興，品牌的重要性不言而喻。對于企業(yè)而言如何推動品牌建設(shè)？諸多與會專家學(xué)者、企業(yè)家給出了答案：以創(chuàng)新推動品牌建設(shè)，從而乘勢新經(jīng)濟培育新消費。

貴州茅臺醬香酒營銷有限公司黨委書記、董事長張旭

貴州茅臺醬香酒營銷有限公司黨委書記、董事長張旭介紹，新經(jīng)濟首先意味著創(chuàng)新，目前茅臺與業(yè)內(nèi)知名科技創(chuàng)新公司都有戰(zhàn)略合作，在各方面進(jìn)行研發(fā)投入，積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新形勢；其次在綠色方面，從工藝品質(zhì)來說，貴州茅臺酒股份有限公司的產(chǎn)品從原料到產(chǎn)品包裝上市，沒有任何外來添加物質(zhì)，從環(huán)保來講，茅臺是第一個在廠區(qū)實行單雙號限號通行的企業(yè)；最后在共享方面，貴州茅臺醬香酒營銷有限公司一直致力于將最好的產(chǎn)品帶給千家萬戶，不斷追求茅臺醬香·萬家共享的美好愿景。在消費層面，張旭認(rèn)為,首先是保證質(zhì)量，其次需要讓客戶在消費時可以有真切的獲得感。

波司登國際控股有限公司董事局主席兼總裁高德康

波司登國際控股有限公司董事局主席兼總裁高德康認(rèn)為中國的民族品牌近年來一直在發(fā)展中不斷創(chuàng)新，在品牌提升方面，波司登始終堅持從品牌定位上來拉動產(chǎn)品、渠道的提升，并最終改變原有面貌。在高德康看來，品牌是高度，產(chǎn)品是深度，品牌的創(chuàng)新至關(guān)重要，不論是設(shè)計師還是藝術(shù)家的設(shè)計，都只有在設(shè)計中不斷提升創(chuàng)新，才能讓品牌得以延伸，從而促進(jìn)整個行業(yè)的發(fā)展。

陜西西鳳酒股份有限公司董事長張正

陜西西鳳酒股份有限公司董事長張正表示，站在中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新起點，企業(yè)必須敏銳的把握消費者和消費理念、消費習(xí)慣的變化。“通過高品質(zhì)打造名品牌，作為民族品牌代表的西鳳酒將以文化自信為引領(lǐng)，以品質(zhì)擔(dān)當(dāng)為使命，跟大家一起在持續(xù)發(fā)展的道路上行穩(wěn)志遠(yuǎn)?！?/span>

中國鹽業(yè)集團有限公司黨委書記、董事長李耀強

當(dāng)前，食鹽的消費要滿足消費者的健康需求，食鹽不吃不行，但吃多了也不利于健康。如何解決這一矛盾？中鹽的答案是：創(chuàng)新。中國鹽業(yè)集團有限公司黨委書記、董事長李耀強表示，中鹽在兩方面積極發(fā)力：第一，針對不同的應(yīng)用場景，不同的消費場景來定制各種細(xì)分的鹽。第二推出新的鹽產(chǎn)品如“軟水”“洗碗鹽”等，推動健康用鹽，為新經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

正如宮喜祥所說，黨中央、國務(wù)院高度重視品牌建設(shè)，從設(shè)立“中國品牌日” ，再到“十四五規(guī)劃” 明確提出“開展中國品牌創(chuàng)建行動”，我國品牌建設(shè)正迎來春天，民族品牌正展現(xiàn)“非凡的崛起”。